创业企业如何打造积极的企业文化?
2024-08-08文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化,可以引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。企...
w创业,先创企业文化
2024-08-07即便不是每天都在灌输企业文化,你也不能随心所欲,或偶尔想起才强化一番。文 | Christopher Hann在商业领域,成功绝不仅仅是一堆耀眼的销售数据,而是关乎一些更深层次的经营哲学:你的企业的生存命脉是什么?你希望向员工及顾客传递...
w胆小鬼老板的六种典型表现
2024-08-07胆小的老板员工肯定是都不喜欢的,老板这样的话,公司肯定成长不了什么。下面是小编介绍胆小鬼老板的六种典型表现,你的老板是否是个胆小鬼?六种迹象教你识别!1.他从不亲自炒他下属的鱿鱼,他总是让别人替他做。这大概是我见过的胆小鬼老板最懦弱的行为了...
w如何培养年轻人的领导力
2024-08-07现在已经是00后年代主要天下了,现在的年轻人就是要现在抓起,培养好他们的领导管理能力,对将来是不错的选择。下面就是小编给大家带来的如何培养年轻人的领导力,欢迎大家阅读!沟通是关键、与年轻员工建立密切关系最近戴尔·卡耐基培训公司开展了一项针对...
w创业者该懂的高效人才管理20法
2024-08-06人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科,新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技,就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代表,我在一张清单上不断更新着很酷的方法。对惯用一般实践的人来说,这些方法前所未闻。我...
w企业文化不虚无 帮企业提高效率 降低成本
2024-08-06在这个案例中,创业公司Grasshopper对自身价值进行了重新思考,这对公司定位、降低员工流动率、将更多资金投入到运营中起到了非常大的作用。Siamak Taghaddos 21岁时觉得成功公司的标志就是有200多员工,并迅速发展壮大。他...
w老板,别心软,这十类员工必须炒掉
2024-08-06第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由:对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来...
w理想的领导人应该是什么样的
2024-08-06理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时,头脑里立即浮现出来的形象,是美国西部开拓时期篷马车队的队长当年,篷马车队从北美大陆东部出发,以人迹罕至的西部大地为目的地,不少车队在中途便遭遇了挫折和失败,只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能...
w人才管理的四大要素是什么
2024-08-05对于公司来说,好的公司背后都有好的领导在执行管理,他们都具有较强的领导力。下面就是小编给大家带来的人才管理的四大要素是什么,欢迎大家阅读!1.核心人才核心人才所具备的技能很难被替代和模仿,在组织中更是起到至关重要的作用,缺少了核心人才,组织...
w浅议企业文化与销售团队文化
2024-08-05销售团队文化是企业文化的一部分。企业文化很难用一句话来概括,我认为其核心应该是企业精神和员工的价值观、是非观、做人做事职业观的具体体现。八十年代讲“团结、奋进”,九十年代讲“开拓、创新”,于是,很多企业就搞类似的口号,作为企业文化,千篇一律...
w小企业如何开展绩效管理?
2024-08-05越来越多的小企业咨询如何进行绩效考核 ,也有不少大企业的hr把绩效考核引进到了自己跳槽的小企业。而我又主张企业管理就是绩效管理 ,绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因为三者在本质上都是相通的,都有以下三目的:1、 提高企业整体绩效,实现...
w初创企业将年轻员工变成超级英雄的11个技巧
2024-08-03在一家初创企业中,我们经常会说这样一句话:“招聘看的是态度,工作能力是可以培训的。”但是培训真的可以让一个员工脱胎换骨吗?工作经验的主要性是否真的被过分夸大了?如果为你的初创企业选择正确的人才?又要如何让他们不断成长?很幸运,我们的公司中一...
w