企业管理者应向贝索斯学习的7堂课
2024-07-12美国最大线上零售商亚马逊CEO贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象，下面就跟小编一起来看一看吧。1.“你的获利就是我的机会”当其他竞争对手成天紧盯着获利和其他财...
w
领导实现有效授权的特征有什么
2024-07-12领导授权是一门艺术。没有人喜欢事无巨细的领导风格，其实这样的领导也很累，但他确实不放心。这种不授权的领导一旦企业大了，他的结果不是鞠躬尽瘁了，就是企业日渐低下了。下面就是小编给大家带来的领导实现有效授权的4个特征，欢迎大家阅读!1、设立检查...
w领导力到底能值多少钱
2024-07-12一个企业中最缺不少的领导，领导在企业中掌控者公司的权力，必不可少的。下面就是小编给大家带来的领导力到底能值多少钱，欢迎大家阅读!领导力案例解析Bethune接手后，完成了历史上最戏剧性的一次企业起死回生的大逆转，很大程度上是因为他激活了大陆...
w
新员工培训的十三条黄金法则
2024-07-101、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长...
w
人员流动的成本有多高昂？
2024-07-10你会听到人们讨论人员流动造成的高成本，但当你想要知道实际付出了多少的时候他们却并不清楚。看起来人们所谈论的那件事似乎很神秘。这是真的--该成本基本上是隐藏起来的。它不会冲击你的损益表。它不在你的预算中。有一些基础成本，比如在公告板上张贴招聘...
w
如何把你的新员工培养成你想要的类型
2024-07-10每当你雇佣了一名员工，你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工，他会完善你的团队并把你的企业带向新的高度；也可能会得到一个机器人，他能完成指定任务，但不会再多做一点；还可能遇到一个有创造力的骗子，上班时间偷懒，在公司...
w
除了钱之外，员工最想要什么？
2024-07-10一家公司的成败，与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必须为他们提供他们所要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。如今很多创业者都已经认识到，除了薪资之外，还有很多东西是员工非常看中的。如果你能够满足他们的要求，...
w
初创企业创始人对于企业文化建设的10个误区
2024-07-09文化是一个企业核心价值的表现形式之一，它对企业运营中的很多方面都有影响，例如人才招聘和创新。不幸的是，一些企业创始人和CEO，尤其是初创企业，总是简单的将企业文化理解为工作福利。更有甚者，还有人认为建立企业文化与CEO无关，而是应该由其他人...
w创业者该懂的高效人才管理的方法有哪些
2024-07-08人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。下面就是小编给大家带来的创业者该懂的高效人才管理20法，欢迎大家阅读!第一类工具：改善生产力1. 推进“自由时...
w
雷军是如何打赢人才争夺战的
2024-07-08一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”。下面就是小编给大家带来雷军是如何打赢人才争夺战的，欢迎大家阅读!秘笈之一 、“葵花宝典”世人皆知，“欲练...
w如何将企业文化融入绩效管理?
2024-07-07企业文化在企业中的发挥作用的过程是通过在企业哲学、企业精神等规范点滴渗透，绩效管理则是通过对员工在工作当中设定目标、跟踪目标和完成目标过程中的能力表现和结果衡量中实现和体现。当前，关于企业文化的讨论已是热火朝天，有关企业文化的功能也已经是仁...
w
成为首富的习惯到底有哪一些
2024-07-07说起世界首富们，大家对他们其中的一位或几位一定不会陌生。而关于他们成功后的秘诀，其实也有相通之处。与其羡慕他们在人前的光环，不如追随首富们在生活中一步步走向成功的步伐，下面就跟小编一起来看一看吧。1、订目标，达目标一个没有目标的人，就好比大...
w