成为一个更好的管理者的5种方法
2024-06-12在现在的商业世界中,很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情,他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢,甚至有时还会法律诉讼。下面就是小编给大家带来的成为一个更好的管理者的5种方法,欢迎大家阅读!1、选择正确...
w小公司如何留住骨干一个小老板的管理故事
2024-06-12日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法,到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时,将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨,没准比教科书上的方法更为实用。首先介绍下我公司:百人左右,成立十...
w创业公司招聘面临的5个误区
2024-06-12平均而言,雇一个新员工需要四个小时的当面会谈,顺利的话一到两个小时的测试,还有进行笔试、联系推荐人、进行背景调查。雇佣新员工花费的时间和金钱并不少,如果雇来的人有问题,对公司也是一个打击。面试和招聘是公司遇到是最大的挑战之一,从一开始就应该...
w意识、潜意识与企业文化
2024-06-10最近,听了一堂认知心理学的课,学到了几个新词汇,有感而发。人有所谓的意识和潜意识,一般人学习的时候,都是运用意识的力量,在使用知识的时候,在用“潜意识”.然而,世界潜能大师博恩?崔西曾经说过:“潜意识的力量比意识大三万倍以上。”所以,任何...
w打造杰出管理者的7个特质
2024-06-10在我的内心,我坚信杰出的管理者有一项使命,那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单,但是执行起来却非常困难,下面就跟小编一起来看一看吧,欢迎大家阅读!1、良好的态度。态度真的决定一切,杰出的管理者知道自己的能量和态度将会为一天定...
w解决招聘难的5个思考题
2024-06-10每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种.种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。给众多的中小企业咨询和培训的过程中,我也经常会遇到这个问题,在此把我的建议归纳一下。在我看...
w浅谈如何做好企业文化建设
2024-06-10在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。今天,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。因此,抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容企...
w如何打造创新持久的跨行业领导力
2024-06-09中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时,中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后,通过企业国际化和企业转型,希望在全球市场上有更长远的发展。下面就是小编给大家带来的打造创新持久的跨行业领导力,...
w企业文化的形成与变革
2024-06-09在竞争的压力下,很多中国企业开始重新审视自己的战略,并开始有意识地从职能型文化向流程型文化转型,以适应市场变化和竞争的需要。关于企业文化的定义有很多,1000位管理学家可能会有1000个定义,在Hay(合益)集团大中华区总裁陈玮看来,企业...
w作为领导赢得尊重的7个方法
2024-06-08我不知道如果你是公司中的领导,你是自然获得同事的尊敬,还是因为你所在的职位,或者要求别人尊敬你。下面就是小编给大家带来的作为领导赢得尊重的7个方法,欢迎大家阅读!1、保持一致性如果你发现你缺乏可信度,可能因为你说一件事,做另一件事。人们更关...
w优秀的团队中层会做好哪些事情
2024-06-08团队执行力和氛围的好坏,很大程度上取决于中层的管理,在正常情况下,老板最多只能起到影响的作用,并不会直接插手。下面就是小编给大家带来的优秀的团队中层,会做好这4件事,欢迎大家阅读!1.团队建设当我们已经决定在什么时间做什么事之后,人的因素就...
w企业管理者如何有效地去规范员工行为
2024-06-07企业的管理很多时候都是针对员工的,但是员工的管理并不是那么好做的,毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情。下面就是小编给大家带来的企业管理者如何有效地去规范员工行为,欢迎大家阅读!一 、避免情绪化很多管理者发现...
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