企业文化,到底你为企业增色多少
2024-09-03在现如今各行各业都在把“企业文化”象过之屠门而大嚼一样被企业一口口蚕食着的同时,企业文化也象被社会与企业“炖烂的肉”,被企业一口一口的吃下肚子,变成企业老板自己的私有财产和个人宣言,不时在吐故纳新的同时,方便把这些已形成的“文化底蕴”传播出...
w合格的CFO应该向主管提出什么问题
2024-09-0325年前,当我第一次成为一名首席财务官(CFO)时,我已经学习了一些会计课程,但我还不是一名会计师。像许多首席财务官(CFO)一样,我的工作背景是投资银行及财务分析。我是幸运的;我和一个了不起的财务总监一起工作,他耐心地指导我需要学习的东西...
w创业团队如何避免走入KPI的陷阱
2024-09-02前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论,甚至有人高呼KPI是万恶的,KPI是落伍于这个时代的,还有人提到应该用OKR代替KPI,虽然不确定有多少人真的理解OKR是什么,今天来聊聊关于KPI的陷阱。1.先讲三个关于KPI的故事第一个故...
w创业公司不该留这五种人
2024-09-02TechCrunch报道说,Yammer的用户体验主管Cindy Alvarez在failcon会议上聊到一个有趣的话题:创业公司应该尽快解雇的5类人。呃,另一角度来说这可能也是挺招人恨的一个话题。早期雇员:这些人在创业项目初期就在里面工作...
w联想集团是如何选人、用人、留人的?
2024-09-01联想选人看“三心”在联想有“三心”的说法,就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工,我们要求他们有责任心,能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部,则要求他们有上进心,他们应该有更高的追求,希望有更好的物质待遇和更大的工作...
w初创团队招聘启事写作指南
2024-08-31刚开始创业的小团队有什么招聘途径呢?无非是发微博自曝,托朋友介绍,上论坛挖宝,找牛人谈心。当然,有效率低到垂泪。我在网易干了五年,去年辞职创业,和拍档凭空组建团队,两个月内请回来4个资历相当不错的同伴,分别来自博雅、盛大、携程与网易。快速组...
w企业文化是核心竞争力吗
2024-08-28企业文化学者刘光明先生曾在其编著的《企业文化》第三版前言说:“美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。”“技术、高科技可以学,制度可...
w创业公司该找什么样的人才?
2024-08-27朋友发短信问我看完史玉柱的人才观后,觉得怎么样?首先,我认可史玉柱的观点,但不一定适合每个公司,尤其是创业型公司,作为移动互联网领域的屌丝创业者,招人比找客户还难,人才虽多,但要找到适合公司的人才非常难。不管是大公司还是小公司,对人才的要求...
w七个其实没什么用但却报酬很高的工作
2024-08-27按照我的浅见,在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟,如果没有销售人员,就什么都卖不出去,企业也就没办法经营了。在大量普通员工的另一端,存在着一些职位,这些职位上的人并不一定真的有用,可是他们却得到了高额的报酬。下面是我列出的一些这样的...
w如何管理比自己优秀十倍的员工?
2024-08-27作为一家公司的创始人,任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了,一方面,你要有胸襟容人,要有魅力让人们愿意向你靠拢;另外一方面,你要能不断地去...
w7个理由告诉你,为什么你的公司招不到人才?
2024-08-26自从经济进入萧条期以来,人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。美国劳工统计局的数据显示,从2007年夏季开始,空缺职位数量在今年五月份时达到最高点,而雇佣率却一直徘徊不前。尽管人事主管们把结构性问题,比如技术断层当做主要原因,但他们招聘时...
w企业高管树立自信的10种方法
2024-08-25从企业的中层小主管晋升到核心管理层,这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策,决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限。下面就是小编给大家带来的企业高管树立自信的10种方法,欢迎大家阅读!1....
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